《牛来》の爆発的ヒットが、消費市場の現状に一石を投じる
2026-09-22

*画像出典:上記画像はAIが生成したイメージであり、動画の公式ビジュアルではありません。

8/5 上映初日
3420元
全国でわずか
122人が鑑賞
9日間 累計
7169元
観客動員236人
年間アニメ興行収集で
最低を記録
8月中旬に急伸
87.6万人/日
ネット上で「大きな反
響」を呼び、上映回数は
16回 → 2322回に急増
8/16 時点
460万元
2026国産アニメ興行収入
トップ10入り
8/29 時点
5500万元+
観客動員数は約180万人
関連グッズ200+種類以
上が発売

*データ出典:風間(2026.08.21),〈《牛來》爆火復盤:誰是最關鍵的推手?〉,騰訊新聞
市場資訊(2026.08.21),〈《牛來》票房破3000萬,導演到底能賺多少錢?〉,新浪財經
看點時報(2026.08.20),〈動畫電影《牛來》票房破3000萬 靳兮兮周邊款爆火〉,中華網
Perry(2026.08.19),〈爆紅電影《牛來》不只成票房黑馬,各類周邊人氣也相當旺!超幽默杯墊、衛生紙盒、玩偶吊飾一次看!〉,JUKSY街星

観客は映画を「鑑賞」するのではなく、集団で盛り上がる体験に「参加」するために劇場へ足を運ぶ

極端なギャップが、第一波の注目を生み出す

粗いモデリング、モデルの貫通、音声と映像のずれなどの「不完全さ」が、逆にスクリーンショットしたくなる、ツッコミたくなる、拡散したくなる素材となった。

プラットフォーム間のリレーにより、コミュニティから社会的な話題へと拡散

TikTok/小紅書が断片的な素材を提供し、Bilibili/豆瓣で二次創作や評価が蓄積され、Weiboのトレンド検索がネット全体の注目を集めた。

消費者はチケットを買って、映画を観るだけではなく、「その出来事に参加する」

映画鑑賞そのものが一種の共通体験としての価値となり、「自分も観た」「このネタを知っている」「この全国的な盛り上がりに参加した」という体験が価値を持つ。

「牛来」から見えてくる、消費市場は「実用」から「感情」へ

機能は依然として重要だが、購買決定を左右する要素は、情緒的価値、自己表現、話題への参加、コミュニティへの帰属意識へと広がっている。

現状一 情緒的価値が、明確な購入理由になりつつある

若年層の消費は、単なる「衝動買い」ではなく、ストレスや孤独、自己表現、癒しの中で、「今この瞬間に得られる満足感」にお金を払う行動となっている。

56.3 %
情緒的価値や趣味に、お金を払う意向がある
2024年比で16.2ポイント上昇。
約9割
情緒的価値を求めた消費を経験したことがある
約4割が高頻度消費者。
949 元
月平均の情緒的消費支出
18.1%が月間2,000元を超える。

*データ出典:Soul App × 上海市青少年研究中心《2025 Z世代情緒消費報告》
王燁捷(2025.09.05)《上海最新青年研究為青年情緒消費「畫像」》,中國青年網

現状二 消費財が「商品」から「人とのつながりを生む価値」へと変化している
2025年「谷子経済」、市場規模突破予測
2,400 億元

趣味関心ユーザー 3,017.4万|オンライン消費ユーザー 1,235.8万

国産IP注目度

55.1%

*データ出典:北京日報客戶端(2025.10.14),《谷子經濟火熱!預計今年市場規模將突破2400億元》,北京日報

現状三 「ヒット商品」が生まれるメカニズムが変化している
商品価値
×
情緒的価値
×
口コミによる拡散
×
参加体験

ブランドは「なぜ消費者が自社商品を買うのか」だけでなく」 、「なぜ消費者が自社商品を人とのつながりや日常の会話の中に持ち込みたくなるのか」も問う必要がある。

事例から見ると、今日の消費のヒットの起点は、「モノを売ること」ではなく、「参加したくなるシンボルを売ること」にある。

カテゴリーごとにヒットの形は異なるが、その本質は共通している。商品を感情のはけ口、アイデンティティの象徴、そして話題を生み出す素材へと変えている。

事例1|LABUBU/POP MART:アートトイから世界的なソーシャルシンボルへ
371.2 億

POP MARTの2025年売上高、HE MONSTERSシリーズ売上高は141.6億元

ヒットの起点は「玩具がより楽しい」ことではなく、ブラインドボックス、写真投稿、行列、転売、開封体験などが、見せられるアイデンティティとコミュニティへの参加体験を生み出したことにある。

*データ出典:趙述評(2026.03.25),《2025年泡泡瑪特毛絨品類營收187.1億元》,北京商報

事例2|谷子経済:IPがコンテンツ消費から日常的な所有へ
2400 億+

2025年の市場規模予測、オンライン消費ユーザー1,235.8万人

缶バッジ、アクリルスタンド、カード、キーホルダーなどの低価格なグッズを通じて、少額?高頻度で「自分は何者か/どのコミュニティに属しているか」を継続的に表現できる。

*データ出典:北京日報客戶端(2025.10.14),《谷子經濟火熱!預計今年市場規模將突破2400億元》,北京日報

事例3|コンサート/リアルイベント:体験消費が「共通の記憶」へ
+174.1 %

2025年第2四半期の「コンサート」関連投稿数は前年同期比で増加

消費者はステージ上のコンテンツだけでなく、会場の雰囲気、記念撮影、応援、写真投稿、SNSでの共有·発信にもお金を払っている。

*データ出典:Soul App × 上海市青少年研究中心《2025 Z世代情緒消費報告》

事例4|AIによる感情的な寄り添い?相談:デジタルサービスがリアルタイムの感情ニーズを 受け止める
1894 倍

「AIコンパニオン」関連の投稿数が前年同期比で1,894倍に増加

現実の人間関係を築くコストが高まるなか、ハードルが低く、即時に応答が得られ、カスタマイズ可能なデジタル上の寄り添いが、新たな情緒的消費の場となっている。

*データ出典:陸梓華(2025.9.12),《越長大越孤單,所以常為情緒的價值買單?《2025 Z世代情緒消費報告》發布》,上觀新聞

ブランドへの示唆:「訴求ポイントの設計」から「参加の仕組みの設計」へ

消費者が「見せるもの」「話せること」「参加できるコミュニティ」「共有できるネタ」を持てるようにすることで、商品は購入されるだけでなく、より自然に口コミで広がっていく。

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